Víctor Urbán “los incovenientes de ser guapo”

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Una investigación de la Asociación Estadounidense de Psicología sugiere que las personas atractivas pueden ser discriminadas cuando se postulan para trabajos de bajo nivel.

En general, una buena apariencia es una bendición. La mayoría de las personas pensamos que los que son atractivos lo tienen todo más fácil, especialmente en el mundo laboral; sin embargo, el estudio desarrollado por la London Business School (Reino Unido) expone que las personas más atractivas o bellas pueden estar en desventaja en ciertas situaciones de contratación. Concretamente, al solicitar empleos percibidos como menos deseables (como ser empleado en un restaurante de comida rápida), los candidatos físicamente atractivos pueden ser discriminados negativamente, apuntan los investigadores.

La razón de esta discriminación -según la hipótesis de los científicos- es que las empresas buscan contratar personas que estén satisfechas con sus trabajos, pero el prejuicio de que las personas atractivas tienen mayores expectativas los lleva a creer que esos candidatos no estarán contentos con su trabajo (y no los contratarán).

Nuestra investigación sugiere que las personas atractivas pueden ser discriminadas en la selección de trabajos relativamente menos deseables. Esto contrasta con una gran cantidad de investigaciones que concluyeron que el atractivo, en general, ayuda a los candidatos en el proceso de selección”, explica Margaret Lee, líder del trabajo.

Para probar su hipótesis, los investigadores realizaron cuatro experimentos que incluyeron más de 750 participantes. Con un par de fotografías que mostraban diferente atractivo visual, preguntaron individualmente a 148 voluntarios que identificaran cuál de las dos personas de las fotos no estaba satisfecha con su trabajo. (Las fotos que utilizaron se clasificaron como atractivas y poco atractivas en investigaciones previas).

El segundo estudio fue un paso más allá. Preguntaron a 200 voluntarios cuál de las personas de la fotografía estaría insatisfecha con un trabajo titulado “Miembro del equipo en el Departamento de Operaciones Comerciales”.

Los dos últimos estudios fueron diseñados para hacer que el proceso se asemejara más al mundo real, preguntando a los voluntarios sobre si los candidatos, tanto inventados como reales, serían contratados para una variedad de puestos deseables y menos deseables. También contaron con la participación de los gerentes de recursos humanos para evaluar los trabajos para los que estaban buscando personal.

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